Styreleder i et aksjeselskap – ansvar, rolle og samarbeid med daglig leder
Styreleder i et aksjeselskap har en avgjørende rolle i å lede styremøtene, sikre at styret fungerer, og sørge for at selskapet følger riktig strategi. Som leder for styret har styreleder ansvaret for å innkalle til styremøter, organisere arbeidet og sørge for god kommunikasjon med daglig leder. I denne artikkelen ser vi nærmere på hva rollen innebærer, hva styret må ta stilling til, og hvordan styreleder samarbeider med ledelsen.
Hva er en styreleder?
Styreleder leder styrets arbeid og har ansvar for at det fungerer optimalt. Rollen innebærer å innkalle til styremøter, sette agenda, lede styremøtene, og følge opp vedtak. Styreleder er også bindeleddet mellom styret og daglig leder, og har ansvar for å gi støtte og tilbakemelding for å sikre at daglig leder kan utføre sine oppgaver.
Styreleders roller og ansvar
Styreleder har flere viktige oppgaver, blant annet:
-
Innkalle til styremøter og sørge for god planlegging
-
Lede styremøtene og styre diskusjoner og beslutningsprosesser
-
Holde kontakt med daglig leder og følge opp selskapets strategi
-
Sikre at styret velger riktige prioriteringer
-
Ha tilsyn med daglig leder og etterspørre rapportering
-
Representere aksjonærene og sikre etterlevelse av selskapets mål
Samarbeid mellom styreleder og daglig leder
Hvorfor er samarbeidet viktig?
Samarbeidet mellom styreleder og daglig leder er avgjørende for at selskapet når sine mål. Styreleder fungerer som samtalepartner og støttespiller for daglig leder og gir råd om drift og strategi.
Hvordan foregår samarbeidet?
Først og fremst handler dette samarbeidet om jevnlig dialog, oppfølging og støtte. Det bidrar til at daglig leder har tydelige rammer og at styret får nødvendig innsikt.
Forskjellen på styreleder og daglig leder
Styreleder og daglig leder har ulike roller: daglig leder tar seg av den operative driften, mens styreleder leder styrets arbeid og har tilsyn med daglig leder. De utfyller hverandre og sikrer sammen god styring og gjennomføring.
Fordeler og ulemper ved å være styreleder
Fordeler
-
Stor påvirkning på selskapets retning
-
Dyp innsikt i virksomheten og strategien
-
Verdifull ledererfaring
Ulemper
-
Mye ansvar og potensiell personlig risiko
-
Tidkrevende oppgaver
-
Må håndtere krevende og bestemte saker med stor betydning
Hvordan bli styreleder?
For å bli styreleder kreves kompetanse og tillit. Det er styret som velger sin leder, gjerne på bakgrunn av erfaring innen ledelse, økonomi eller spesialkompetanse.
Krav til en styreleder
En styreleder bør først og fremst ha:
-
Bransjeforståelse og innsikt i markedet
-
Ledererfaring og evne til å jobbe strategisk
-
Gode kommunikasjonsevner
-
Evne til å samarbeide og drive prosesser fremover
Oppsummert
Styreleder spiller en nøkkelrolle i å sikre at styret fungerer, sørge for riktig retning og støtte daglig leder. Rollen kombinerer strategisk ansvar med praktisk ledelse, og for den rette personen er det en mulighet til å bidra til vekst, stabilitet og gode beslutninger.