90-dagers lanseringsplan for nye gründere

Hvorfor du trenger en 90-dagers plan som ny gründer

Når du starter egen bedrift, er det lett å bli overveldet. Det er hundre ting å tenke på – alt fra firmaregistrering og nettsider til markedsføring, budsjetter og kundereise. Mange gründere kaster seg ut i alt på én gang, uten en klar retning. Resultatet? Stress, utmattelse og at viktige steg blir utsatt eller glemt.

En 90-dagers plan gir deg struktur og retning. Du får tydelige mål og ukentlige oppgaver som bygger på hverandre. I stedet for å spørre deg selv "hva skal jeg gjøre nå?", vet du alltid hva neste steg er. Det sparer deg for tid, energi og unødvendig tvil.

I tillegg gir en slik plan deg momentum. Du opplever fremgang – uke for uke. Det gir mestringsfølelse og motiverer deg til å fortsette. Du får små seiere underveis, og etter 12 uker kan du faktisk lansere bedriften din – med selvtillit og kvalitet.

Enten du skal starte fysisk eller digitalt, alene eller med team: en 90-dagers plan er det viktigste du kan investere i for å komme trygt i gang.

FASE 1: Forberedelser – Uke 1–3

Finn ideen din, forstå kunden og skap et solid grunnlag

De første ukene som gründer handler ikke om å sette opp nettsider eller åpne bedriftskonto. Det handler om å tenke. Du skal få klarhet i hva du vil bygge, for hvem – og hvorfor akkurat du er den rette til å gjøre det. Dette er grunnmuren i enhver bærekraftig bedrift, uansett om du planlegger å åpne et fysisk studio eller bygge en nettbasert tjeneste.

Uke 1: Hva kan du – og hva vil du?

Start med deg selv. Skriv ned:

- Hvilken utdanning og arbeidserfaring du har
- Hvilke metoder, verktøy og systemer du har brukt i tidligere jobber
- Hva du har lykkes med før, og hva folk ber deg om hjelp til
- Hobbyer eller interesser du bruker mye tid på
- Hva du brenner for – og hva du aldri blir lei av å snakke om

Lag gjerne et kunnskapskart eller bruk OneNote eller tankekart-verktøy. Ikke filtrer. Alt som gir deg en ressurs eller erfaring er nyttig å få frem.

💡 Spør deg selv:
- Hva kan jeg som andre ikke kan?
- Hva vet jeg mye om som er verdifullt for andre?
- Hva kan jeg lære bort, levere eller lage som løser et konkret problem?

Uke 2: Hvem skal du hjelpe?

Nå må du ut av ditt eget hode og inn i kundens verden.

Still deg selv:
- Hvem er dette for?
- Hvilke utfordringer har de i hverdagen?
- Hva bruker de i dag – og hva fungerer ikke?

Ta kontakt med 5–10 personer som ligner på den målgruppen du ønsker å nå. Spør:
- Hva er det største problemet du har med X?
- Hva har du prøvd tidligere?
- Hva ville vært drømmeløsningen din?

Ikke selg, bare lytt. Målet er å forstå hvordan de snakker om sine egne behov. Du vil bruke dette språket senere når du skal lage salgstekster, nettsider og innlegg.

Skriv ned sitater, eksempler og tilbakevendende mønstre. Dette gir deg språket, budskapet og innsikten du trenger til produktutvikling og markedsføring.

Uke 3: Lag ditt første forretningsmodellutkast

Basert på din kompetanse og målgruppens behov, skal du nå lage en enkel forretningsmodell.

Bruk Business Model Canvas eller still deg disse spørsmålene:

Det viktigste nå er å teste tankene dine i praksis, ikke å perfeksjonere.

👉 Les mer om forretningsmodell: Hva er en forretningsmodell og hvordan lager du den

Oppsummering fase 1

I løpet av de første tre ukene skal du ha:
✅ Kartlagt din kompetanse og erfaring
✅ Fått innsikt i en konkret målgruppes behov
✅ Laget et førsteutkast til forretningsmodell
✅ Skapt en retning for hvordan du kan løse et problem på en lønnsom måte

FASE 2: Planlegging – Uke 4–6

Fra idé til struktur – lag planen som får deg i mål

Etter at du har landet forretningsidéen din og fått innsikt i kundens behov, er det på tide å planlegge hvordan du faktisk skal komme deg til lansering. Denne fasen handler om å konkretisere alle oppgaver, få oversikt over tid og penger, og gjøre deg selv og ideen din lanseringsklar – steg for steg.

Uke 4: Få oversikt over oppgavene dine

Begynn med å skrive ned alt du tror du må gjøre for å kunne lansere produktet eller tjenesten din. Vær detaljert og inkluder både det praktiske, tekniske, kreative og administrative.

Sorter oppgavene etter kategorier:
- Produkt/tjeneste
- Markedsføring
- Salg og kundeopplevelse
- System og drift

Still deg selv:
- Hva er kritisk for lansering?
- Hva kan vente?
- Hva kan forenkles eller automatiseres?

Bruk verktøy som Trello, Notion eller Excel for å organisere oppgavene dine. Sett deg små og tydelige mål hver uke.

Uke 5: Lag milepælsplan og lanseringsdato

Nå skal du lage en tidslinje. Start med å fastsette en konkret lanseringsdato. Deretter planlegger du bakover:

- Hva må være klart én uke før?
- Hva må være klart to uker før?
- Når skal innhold, kampanjer og leveranse testes?

Lag et uke-for-uke-overblikk. Heng det opp fysisk eller bruk digitale planleggere.

Tips: Planlegg maks 80 % av kapasiteten din. Resten bør være buffer for uforutsette ting.

Uke 6: Lag budsjett og vurder økonomiske rammer

Ingen plan er komplett uten et økonomisk rammeverk. Et budsjett gir deg trygghet og hjelper deg å prioritere.

Del budsjettet ditt i:
- Faste kostnader (domene, systemer, regnskap)
- Variable kostnader (annonser, produksjon, trykk)
- Investeringer (nettside, profesjonell hjelp)

Lag også en enkel kontantstrømsoversikt: Når kommer pengene inn, og når må du betale for ting?

👉 Budsjett: Her får du gratis budsjettmodeller - i Excel

👉 Likviditet: Hvorfor er det viktig å fokusere på likviditet

Bonus: Start å bygge merkevaren din

Begynn å definere identiteten til virksomheten din.

Sett opp:

- Navn (sjekk domenetilgjengelighet)
- Logo (bruk Canva eller Fiverr)
- Fargepalett og fonter
- Kort og tydelig budskap om hva du tilbyr og hvorfor

Oppsummering fase 2

I løpet av uke 4–6 skal du ha:
✅ Laget full oversikt over alle oppgaver
✅ Definert milepæler og fastsatt lanseringsdato
✅ Laget budsjett og vurdert økonomien
✅ Begynt å bygge merkevaren din

FASE 3: Bygging – Uke 7–9

Gjør idéen din til en fungerende bedrift – steg for steg

Nå begynner det å bli alvor: Du har valgt idé, forstått markedet, planlagt oppgavene og vurdert økonomien. I denne fasen skal du gjøre alt klart for lansering. Det betyr å gjennomføre – å bygge, bestille, publisere og teste. Du skal etablere selve strukturen som bedriften din skal stå på.

Uke 7: Registrering, selskapsform og det formelle

Det første du må gjøre nå, er å registrere foretaket ditt.

🔍 Selskapsform: ENK eller AS?
- ENK passer for deg som skal jobbe alene, ha lav risiko og lav oppstartskostnad
- AS passer for deg som ønsker å skille økonomi, få investorer, eller bygge for vekst

👉 Les mer:ENK-vs-AS-2025

📌 Gjør følgende denne uken:
- Registrer firma i Brønnøysundregisteret
- Opprett bedriftskonto i banken
- Sett opp regnskapssystem eller finn en regnskapsfører
- Skaff deg nødvendige avtaler og forsikringer

Uke 8: Sett opp systemene dine

Nå bygger du kjernen i leveransen – det du skal tilby kundene dine.

Fysisk virksomhet:
- Finn lokaler og klargjør rommet
- Skaff inventar, skilt, betalingssystemer
- Lag rutiner for bestilling, kundemottak og drift

Digital virksomhet:
- Bygg nettside eller landingsside
- Sett opp e-postliste og velkomstsekvens
- Lag produktsider med tydelig kjøpsknapp
- Test betalingsflyt og automatisering

Uke 9: Lag markedsføringsinnhold og klargjør lanseringen

Nå er det tid for å bygge synlighet og forventning.

Dette må være klart:
- Ferdig landingsside eller presentasjon av produkt
- Innhold til 3–5 innlegg på sosiale medier
- Et introduksjonstilbud (rabatt, bonus eller pilot)
- En kort kampanjeplan

✍️ Tips til innhold:
- Bak kulissene
- Kundehistorier
- Problemet du løser
- Din gründerreise

📣 Synlighet handler ikke om å rope høyest – men om å være tydelig og til stede der kunden er.

Bonus: Test alt!

Gå selv gjennom hele kundereisen. Sjekk at:
- Nettsiden fungerer på mobil
- E-poster leveres riktig
- Betaling skjer uten friksjon
- Du kan levere det du lover

Oppsummering fase 3

I løpet av uke 7–9 skal du ha:
✅ Registrert selskapet og etablert formell struktur
✅ Bygget nødvendige systemer og gjort deg klar for salg
✅ Laget innhold og kampanjemateriell for lanseringen
✅ Testet kundereisen – og forbedret før du går live

FASE 4: Lansering – Uke 10–12

Gå live og få dine første kunder – uten stress og med struktur

Du har kommet langt. Nå er det tid for det mange gruer seg til – og gleder seg til: å lansere. Det du har bygget, skal ut i verden. Du skal trykke på «publiser», «send» eller «åpne». Det er lett å tenke at alt må være perfekt. Det skal det ikke. Det skal være ekte, tydelig og enkelt.

Uke 10: Lanseringsuken

Sett en dato for lansering. Og hold deg til den. Planlegg 3–5 dager hvor du er ekstra synlig og tilstede.

📣 Innhold i lanseringsuke:
- En åpningsvideo eller post
- E-post til e-postlisten
- Daglige innlegg i sosiale medier
- Deling i nettverk eller grupper

🎯 Fokuser på:
- Hva du tilbyr
- Hvem det er for
- Hvilket problem det løser
- Hva som skjer når de kjøper

Uke 11: Følg opp og lær

Når lanseringen er i gang, skal du følge med:
- Hvem åpner e-posten?
- Hvem klikker?
- Hvem spør?

Svar alle. Bygg relasjon. Noter hva som fungerer. Lær av det.

Uke 12: Evaluer og planlegg videre

Når lanseringen er ferdig, feir. Du lanserte! Det gjør deg til en gründer med handling, ikke bare idé.

Skriv ned:
- Hva fungerte?
- Hva fikk respons?
- Hva overrasket deg?

Bruk erfaringen til å planlegge neste 90-dagers vekstfase.

Oppsummering fase 4

I løpet av uke 10–12 skal du ha:
✅ Lansert produktet eller tjenesten din
✅ Fått dine første kunder eller interessenter
✅ Fulgt opp og evaluert respons
✅ Planlagt neste steg i virksomheten din

Gratulerer – du har lansert din egen bedrift!

Du har gått fra idé til handling. Du har bygget noe ekte. Og viktigst av alt – du har vist deg selv at du faktisk kan.

🎓 Ønsker du hjelp å etablere din egen bedrift?
👉 Meld deg på venteliste til kurset: Venteliste til kurset som hjelper deg til å starte din egen bedrift!

📚 Utforsk flere begreper i forretningsordboken: Her finner du hjelp til å forstå forretningsbegreper

Å starte egen bedrift er spennende – men det kan også være overveldende. Du har kanskje en idé, et brennende ønske om frihet eller lysten til å skape noe selv, men lurer på: Hvor begynner jeg? Hva må jeg gjøre – og i hvilken rekkefølge?

Denne artikkelen er laget for deg som vil ha en strukturert og konkret plan for å komme i gang. Enten du skal selge tjenester, drive butikk eller bygge en digital plattform, vil du ha nytte av en tydelig 90-dagers plan.

Planen er delt inn i fire faser – én for hver tredje uke – slik at du kan bygge stein for stein uten å miste retningen. Du får oppgaver, refleksjoner og konkrete handlinger som tar deg fra idé til lansering.

Avslutning

Å gjennomføre en 90-dagers plan er mer enn bare en god start – det er beviset på at du kan gjøre idé til virkelighet.

Gjennom disse ukene har du:
- Fått klarhet i hva du skal bygge og for hvem
- Valgt en retning basert på innsikt, ikke antakelser
- Laget systemer, innhold og struktur som fungerer
- Lansert med trygghet – og lært underveis

Husk: Det er ikke lanseringsdagen som avgjør suksessen din, men alt du gjør i dagene, ukene og månedene etter.

🎯 Nå er du i gang. Nå kan du bygge videre. Og det gjør du best med støtte, struktur og fellesskap.

👉 Meld deg på venteliste til kurset Fra idé til egen bedrift: Registrer deg her og sikre din plass til lansering
📚 Utforsk Forretningsbloggen for definisjoner og hjelp: Gå til Forretningsbloggen

Lykke til med din bedrift!